為深入貫徹落實推進“三創(chuàng)”，提升“雙效”活動，深刻領會王進軍董事長對各級領導干部和管理人員提出的加強“三個學習”，做到“四個強化”的新要求，發(fā)揮“機關服務基層”的作用，為實現(xiàn)“大干五十天，確保利潤四千萬”發(fā)揮積極作用，集團公司機關黨支部于11月11日下午，在集團公司六樓會議室召開了中層干部和機關工、團負責人會議，集團公司黨委副書記、紀委書記姜巖峰，總經(jīng)理助理劉鳳久應邀參加了會議，來自集團公司機關各部室、各單位的中層干部和機關工、團負責人等40余人參加了會議。會議由集團公司黨委工作部部長、集團機關代理黨支部書記周東福主持。
　　會上，周東福首先傳達了王進軍董事長在“大干五十天，確保利潤四千萬”動員講話時對各級領導干部和管理人員提出加強“三個學習”，做到“四個強化”的新要求。同時，結(jié)合“創(chuàng)、效”活動和機關工作涉及到的問題，強調(diào)了三點意見。其中重點強調(diào)指出，集團公司機關各部室、各單位要以王進軍董事長提出“創(chuàng)、效”活動為總方針，以黨委轉(zhuǎn)變觀念大討論文件要求為總目標，領導干部積極參與，機關員工全面發(fā)動，開展提合理化建議、轉(zhuǎn)變觀念大討論、為基層做好服務等各項工作，發(fā)揮機關干部的參謀助手作用、榜樣示范作用和服務基層作用。
　　最后，姜巖峰結(jié)合“創(chuàng)、效”活動和王進軍董事長對各級領導干部、管理人員提出的新要求，針對機關干部如何做好服務基層工作提出了三點要求。
　　一是各級領導干部要實實在在地想事、干事，從機關到車間都要動腦筋、想辦法，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
　　二是機關干部要結(jié)合“創(chuàng)、效”活動，做好五方面工作。第一，要明確活動的指導思想和目的意義。一是轉(zhuǎn)變觀念，提升管理理念，推動企業(yè)創(chuàng)新；二是加強企業(yè)管理，練好內(nèi)功，適應企業(yè)做大做強需要；三是調(diào)動工作積極性，展現(xiàn)干部工作實力，提高各部門的組織能力。第二，要把“創(chuàng)、效”活動和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，要按照“四強四優(yōu)”的要求找好定位。第三，要樹立先進的管理理念，在全面服務上下功夫。一是機關為基層服務。要轉(zhuǎn)變機關作風，多為基層辦好事、辦實事，要實實在在體現(xiàn)在行動上，對基層員工的合理訴求，要盡全力辦好；二是干部為員工服務，也就是管理者為群眾服務。不能單一的用制度和權力約束，要堅持人性化管理，在完成企業(yè)大目標的基礎上，解決員工實際問題；三是生產(chǎn)為用戶服務。要提高員工的質(zhì)量理念，強化銷售部門的服務理念，用戶滿意才是企業(yè)的最大效益；四是企業(yè)為社會服務。要履行社會責任，樹立服務社會和自身發(fā)展雙贏理念。五是一切為發(fā)展服務。機關要全面樹立服務理念，推動企業(yè)科學快速發(fā)展。第四，機關干部要帶頭開展“創(chuàng)、效”活動，在創(chuàng)新上求作為。機關是企業(yè)發(fā)展的首腦，統(tǒng)領集團發(fā)展的龍頭，要在制度創(chuàng)新上下功夫，要結(jié)合“創(chuàng)、效”活動采取有效的激勵手段。第五，做好“創(chuàng)、效”活動階段性評價和驗收工作，年底要進行總結(jié)、評比，要把“創(chuàng)、效”活動作為各級班子和領導干部能力考核的重要內(nèi)容。
　　三是提高機關的執(zhí)行力。機關干部要率先垂范，做好榜樣，要真正調(diào)動好基層開展“創(chuàng)、效”活動的積極性。
通過會議的召開，使全體機關干部深刻領會了王進軍董事長對各級領導干部和管理人員提出新要求的真正內(nèi)涵，為樹立干部服務員工的新表率，塑造機關服務基層的新形象奠定了堅實基礎。
   

 （集團公司黨委工作部 劉敏