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吉林化纖戰(zhàn)疫情穩(wěn)生產(chǎn)兩手抓、兩手硬

時間 :2020/3/5 來源:本站編輯 點(diǎn)擊:5298

當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,作為吉林省重點(diǎn)國有企業(yè)的吉林化纖集團(tuán),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,在確保落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施的基礎(chǔ)上,公司上下全員行動“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險、降成本、保運(yùn)營”,最大限度減輕疫情對企業(yè)發(fā)展的沖擊,助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)力詮釋生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。一月份,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量4.7萬噸,環(huán)比增長11%;工業(yè)總產(chǎn)值8.94億元,環(huán)比增長18%,出口創(chuàng)匯2384萬美元,實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。截至目前,各條生產(chǎn)線加快運(yùn)行,日發(fā)貨量達(dá)到1200噸,與去年同期水平持平。

疫情防控嚴(yán)到底。在全國大多數(shù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期,吉林化纖集團(tuán)持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn),面對防控工作新形勢,集團(tuán)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議重要講話精神、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》以及《吉林省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位復(fù)工疫情防控指南(1.0版)》要求,一手抓防控不放松,一手抓生產(chǎn)不動搖。指揮體系再完善。由公司、車間、班組三級管控體系向各層次一把手負(fù)總責(zé),全員參與落實(shí)防控措施傾斜,每日集團(tuán)公司董事長和黨委書記專項(xiàng)調(diào)度會雷打不動。防控措施再落細(xì)。人員排查范圍由三種人完善到五種人,強(qiáng)化管理人員離吉匯報制度;餐廳送餐到崗的同時,強(qiáng)化各單位合理分散用餐;員工宿舍強(qiáng)化消毒、殺菌,住宿人員封閉管理;通勤車消殺制度及乘坐須知再細(xì)化完善,通勤司機(jī)與員工互相監(jiān)督保障;門衛(wèi)與業(yè)主單位聯(lián)合強(qiáng)化外來相關(guān)方管理,從入廠監(jiān)測、登記到業(yè)務(wù)交流、施工作業(yè)全過程監(jiān)管;加大基層單位防控措施落實(shí)情況的檢查考核,確保防控要求層層落實(shí),不打折扣。防控物資再補(bǔ)充。及時分批補(bǔ)充基層防控物資,先后投入44萬元采購口罩、測溫槍、手套等,消毒液2.9噸、洗手液594瓶,均已發(fā)放到員工手中,確保員工安心工作。宣傳引領(lǐng)再發(fā)力。宣傳內(nèi)容從科學(xué)防控知識逐漸向堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”到底,一手抓防控、一手抓生產(chǎn),兩手抓,兩手硬,兩手贏上轉(zhuǎn)變;宣傳載體從公司級廣播、微信等平臺擴(kuò)大到各層面微信群,員工朋友圈等;宣傳形式在條幅、板報等的基礎(chǔ)上,增加圖片、視頻等形式,每日宣傳轉(zhuǎn)發(fā)覆蓋全員不留死角。

生產(chǎn)經(jīng)營抓到底。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在部署防控工作的同時,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,供產(chǎn)銷一體化聯(lián)動,開源節(jié)流并進(jìn),引領(lǐng)和支撐行業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量。人造絲、腈綸、竹纖維、碳纖維四大板塊齊頭并進(jìn),按照訂單需求和客戶所在地區(qū)交通情況,合理安排生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品最快速度到達(dá)客戶手中,生產(chǎn)人員加大對客戶的線上服務(wù)力度,及時指導(dǎo)客戶生產(chǎn)調(diào)整,幫助客戶恢復(fù)市場信心。物流千方百計保發(fā)貨。打破分工界限,全員行動裝車發(fā)貨;利用好疫情防控期間全國收費(fèi)公路免費(fèi)通行的有利政策,合理安排汽運(yùn)、火運(yùn)等多種方式,最大限度爭取承運(yùn)方支持,增加調(diào)運(yùn)力量,加大發(fā)貨力度,與銷售積極溝通,科學(xué)排布發(fā)貨計劃,確保滿足客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求。銷售主動出擊保運(yùn)營。公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭的引領(lǐng)帶動作用,一面與行業(yè)企業(yè)積極溝通,穩(wěn)定市場秩序,一面及時了解客戶開工情況,有計劃的新增客戶,全力支持下游企業(yè)盡快復(fù)工。同時,積極與國外代理商談,增加新訂單,保證產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。深入開展降成本工作。從生產(chǎn)上ECRS優(yōu)化到設(shè)備精益化檢修,從人人為節(jié)約1%做貢獻(xiàn)到各項(xiàng)費(fèi)用降低10%,廣大員工齊心協(xié)力在打好防疫阻擊戰(zhàn)的同時,積極投身到降成本攻堅(jiān)戰(zhàn)中。合理控制采購節(jié)奏,降低采購成本;進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,僅短纖系統(tǒng)1月份就節(jié)約蒸汽成本100多萬元;優(yōu)化燃煤配比,降低鍋爐運(yùn)行成本;全面提速提產(chǎn),僅碳纖維原絲原液產(chǎn)量就提升了4%以上,各板塊、各環(huán)節(jié)在確保安全的前提下,實(shí)現(xiàn)降本增效。

接下來,吉林化纖集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“戰(zhàn)疫情,防風(fēng)險,降成本,保運(yùn)營”的工作主線,用疫情防控線守衛(wèi)企業(yè)發(fā)展線,咬定全年目標(biāo),奮力完成各項(xiàng)任務(wù),確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、兩手贏。

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